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Updates on Management

How uncertainty can be made predictable
28 de agosto de 2020
At the peak of our current crisis, companies are left feeling paralyzed and uncertain about their future. One possible way of gaining planning reliability again is to adapt internal work processes.
Everyone can be a leader!
10 de julio de 2020
What does leadership have to do with going to the gym? This is a question INVENSITY's Director, Frank Lichtenberg, answers in his key note.
Webinar: Scenario-based decision making in crisis situations
6 de julio de 2020
Our expert for scenario-based decision making, Stefan Marquart, explains STORMS. Check out our free webinar.

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Una de las grandes fortalezas de INVENSITY es la diversidad de nuestro equipo. Esta diversidad —la suma de nuestras personalidades únicas, su creatividad, antecedentes y experiencias, perspectivas, formas de pensar y de trabajar— nos permite innovar. Creemos que en nuestra búsqueda de un mundo mejor para todos, todos deben estar incluidos. Por eso la sostenibilidad y la igualdad de oportunidades no son «programas» para nosotros, sino el resultado de nuestras acciones diarias. Tratar a todos los empleados, candidatos y socios comerciales de forma justa, respondiendo adecuadamente a sus necesidades individuales y dándoles así la oportunidad de desarrollar todo su potencial es nuestra aspiración y también una expresión de nuestros valores (Responsabilidad, Confianza, Valentía, Respeto, Impacto, Cohesión).

Uno de los resultados de esta forma imparcial de pensar y actuar es que el uso del masculino genérico no representa para nosotros una defensa de los estereotipos masculinos, sino que representa a todos los géneros e identificaciones.